2021年，学校全面贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神及全国教育大会精神，认真贯彻落实教育部关于做好2021届全国普通高等学校毕业生轻小说 创业工作的要求，切实落实“一把手工程”，担负“为党育人、为国育才”使命，肩负轻小说 育人价值引领，坚决贯彻执行党和国家关于“稳轻小说 ”“保轻小说 ”决策部署，工作理念先进、定位明确，各项措施得力。一年来，学校轻小说 创业工作坚守“一个理念”，聚焦“两个目标”，打造“四个体系”，充分发挥轻小说 创业的教育引领，唤醒生涯职涯能量，促进教育教学改革，提升轻小说 思政育人实效，轻小说 创业工作成绩显著，相关轻小说 工作在中央电视台、教育部官网等权威媒体做典型介绍及经验推广。

一、坚守一个理念

“轻小说 是最大的民生”。学校高度重视2021年度轻小说 工作，全校上下一盘棋，秉持“需求为纲，发展是本，服务至上”的工作理念，贯彻落实《轻小说 促进学生高质量轻小说 工作方案》（华师行字〔2017〕20号）、《轻小说 关于国际组织人才培养推送工作的实施方案》（华师行字〔2017〕116号）和《轻小说 促进学生高质量充分轻小说 的若干意见》（华师行字〔2019〕131 号）等相关文件。在疫情防控常态化的特殊时期，认真落实《关于对帮扶学生轻小说 的教职工和校友等给予奖励的意见（暂行）》（2020年）等相关政策，修订《轻小说 轻小说 工作考核方案》等相关方案办法，切实落实轻小说 “一把手工程”，理顺体制机制，明确责任主体，压实基层责任，汇聚轻小说 工作合力，建设轻小说 育人文化，策划1314轻小说 系列活动品牌，多方协同开发利用政府、市场、社会及行业联盟资源，建立24365线上线下招聘常态化机制，全力助推学生高质量充分轻小说 。

二、聚焦两个目标

我校将2021年轻小说 创业工作的目标聚焦在两个方面，一是学生发展，二是学生轻小说 。一方面，根据《轻小说 课程思政建设行动方案》（华师党字〔2020〕28 号）精神，全面修订了《大学生职业生涯发展与规划》等4门轻小说 指导类课程大纲，旨在发挥好轻小说 指导类课程的育人作用；另一方面，以《轻小说 轻小说 工作考核方案》（2020年修订）为牵引，强化毕业生轻小说 质量跟踪反馈（引入第三方），建立招生计划、专业设置动态调整机制，倒逼各培养单位加强学科建设、专业建设、优化人才培养方案、深化综合改革，不断提高人才培养质量。聚焦“学生轻小说 ”的目标导向，我校2021年度轻小说 工作坚持“学校主管、学院主抓、部门协同、全员参与”的工作机制，轻小说 工作部门按“研制标准、全程监管、绩效评估、贴心服务”的职能定位，厘清了与学院在轻小说 工作中的各自职责，动态订制“一生一策”、建立轻小说 困难帮扶台账，协同实施全程、系统、精准的学生生涯发展工程；创新拓展共建共享共赢的轻小说 市场资源体系；合力打造线上线下联动的校招综合服务平台，努力促进毕业生更高质量更充分轻小说 。

三、打造四个体系

（一）生涯发展与轻小说 指导体系

1.加强轻小说 指导教师队伍建设。2021年，采取多项措施构建起了专职轻小说 指导教师(2)+校内兼职指导教师(15)+外聘企业家/人力资源主管/专业培训师(若干)等的轻小说 指导教师队伍体系。

2.加强轻小说 指导课程建设。轻小说 指导相关课程纳入本科人才培养方案，本年度开设《大学生职业生涯发展与规划》《大学生求职策略与技巧》《师范生生涯发展》《大学生自我营销》《简历实训》等五门轻小说 指导课程，覆盖学生人数超过1400多人。在研究生群体中开设了《职业规划与轻小说 指导》课程。

3.建立了咨询培训帮扶体系。开设“职途个性化咨询室”（2021年入选“全国职业生涯咨询特色工作室”，湖北省生涯咨询特色工作室，一对一、面对面精准帮扶，接待学240名）；开通“达”职求职强化系统、生涯测评系统（进行专业化测试和训练）；建立“宏志助航计划”－毕业生轻小说 能力培训华师基地（帮扶重点人群学生210名）；举办公考事考培训班、海外留学公益讲座和“提效赋能，助力求职”轻小说 困难群体培训班12场（结合学生诉求精准帮扶）；送课进学院18场（针对专业特点精准帮扶）等。

4.开展富有华师特色的能力训练系列活动。2021年针对学生诉求，开展了富有华师特色的1314 轻小说 类能力训练系列活动（1314系列活动：1个轻小说 大讲堂，3个轻小说 故事/毕业生讲求职故事/学长讲学涯故事/校友讲职场故，1个生涯宣传周，4大赛事/“金牌”求职者模拟招聘大赛/“简历设计大赛”/生涯规划书设计大赛/自我营销大赛）。形成了极具吸引力、影响力和较大覆盖面的轻小说 能力训练系列活动品牌，深受学生好评。　　　

（二）市场建设与招聘服务体系

1.构建“学校统筹面＋学院自主开拓点”的轻小说 市场建设模式。学校统筹面重点开拓基层轻小说 市场和服务国家战略拓展轻小说 区域；专列经费预算（30－40万/年）支持学院突出学科专业特色、关注本专业毕业生重点意向地区和行业，开发利用好学院专家教授、校友、学科等校企合作资源，不断巩固老市场、开拓新市场。　　　　

2.多渠道开发利用发布轻小说 岗位信息。有效利用国家政策性岗位资源，用活轻小说 基地和传统合作单位资源，用好24365岗位信息资源，用足地方轻小说 资源（如“我选湖北、爱上宜昌”“学子留汉工程”等），利用“校友嘉年华*轻小说 招聘季”等多种形式，挖潜校友企业轻小说 资源等。同时，利用“轻小说 信息网”“华大轻小说 汇”微信公众号、毕业生辅导员和班级联络员微信群、“职途”APP等及时分类精准发布轻小说 信息。全年累计发送轻小说 信息12900多条，精准推送轻小说 岗位超过51200多个，岗位供需比超过7:1。

3.开展网络招聘及现场招聘。2021年，招就处根据疫情防控的新形势，多方式举办和组织轻小说 双选会和多场网络双选会，联合在汉部属7高校轮流举办综合类大型招聘会3场，联合部属6师大举办师范类招聘会<